Wir verwenden Cookies 🍪

    Wir nutzen Cookies, um Ihre Erfahrung auf unserer Website zu verbessern. Sie können selbst entscheiden, welche Cookies Sie zulassen möchten. Mehr erfahren

    KI-Strategie ohne Berater-Theater
    CIO Sparring

    KI-Strategie ohne Berater-Theater

    Sie stehen unter Druck, KI-Initiativen zu starten. Aber zwischen Hype und Realität fehlt ein ehrlicher Sparringspartner. Einer, der Ihnen sagt, was funktioniert — und was nicht.

    Sparring-Gespräch vereinbaren

    Die Situation, die wir kennen

    1

    Board-Druck ohne klare Richtung

    Der Vorstand will KI. Aber niemand hat definiert, wo KI tatsächlich Wert schafft — und wo sie nur Kosten verursacht. Sie brauchen eine Strategie, die über Buzzwords hinausgeht.

    2

    Tool-Chaos statt Architektur

    Copilot hier, ChatGPT dort, ein Pilotprojekt da. Aber keine übergreifende Architektur, kein Governance-Rahmen, keine klare Priorisierung.

    3

    IT-Team am Limit

    Ihre Mannschaft hält den Laden am Laufen — und soll nebenbei noch KI einführen. Mit welchen Ressourcen? Mit welchem Know-how?

    4

    Berater wollen 6-Monats-Projekte

    Große Beratungshäuser verkaufen Strategie-Marathons mit 10-köpfigen Teams. Für den Mittelstand ist das weder nötig noch wirtschaftlich.

    Was CIO Sparring beinhaltet

    Kein Beratungsprojekt. Ein Sparringspartner auf Augenhöhe — so oft Sie ihn brauchen.

    Regelmäßige Sparring-Sessions

    90-minütige Sessions, in denen wir Ihre aktuellen KI-Themen besprechen, Ideen challengen und Entscheidungen vorbereiten.

    KI-Roadmap-Entwicklung

    Eine pragmatische Roadmap, die definiert: Wo starten wir? Was bringt den größten Hebel? Was lassen wir bewusst weg?

    Vendor-neutrale Beratung

    Ehrliche Bewertung von Tools, Plattformen und Dienstleistern — ohne eigene Vertriebsinteressen. Wenn ein anderer Anbieter besser passt, sagen wir das.

    Board-Vorbereitung

    Unterstützung bei der Vorbereitung von Board-Präsentationen, Business Cases und KI-Strategiepapieren — in einer Sprache, die das Management versteht.

    Drei Formate — je nach Bedarf

    Monthly Sparring

    Monatliche 90-Minuten-Session. Sie bringen Ihre Themen, wir challengen und beraten. Flexibel, auf Monatsbasis kündbar.

    Laufend, monatlich kündbar

    KI-Roadmap-Sprint

    In 4 Wochen entwickeln wir gemeinsam Ihre KI-Roadmap: Priorisierte Use Cases, Technologie-Empfehlungen, Ressourcenplanung und ein konkreter Fahrplan.

    4 Wochen, Festpreis

    Board Presentation Support

    Wir unterstützen Sie bei der Vorbereitung einer konkreten Board-Präsentation — vom Business Case über die Strategie bis zur Visualisierung.

    Einmalig, projektbasiert

    Sieben typische Sparring-Szenarien aus der Praxis

    Damit Sie konkret einschätzen können, wie ein Sparring abläuft — hier sieben Beispiel-Themen mit Situation, Sparring-Vorgehen und typischem Output.

    01

    Tool-Auswahl: Copilot vs. ChatGPT vs. Open-Source

    Situation: Geschäftsführung will eine KI-Plattform-Entscheidung. IT-Abteilung tendiert zu Microsoft Copilot wegen Bestand. Fachbereiche wollen ChatGPT Enterprise wegen Flexibilität. CISO fragt nach Open-Source-Alternativen wegen Datenhoheit.

    Sparring-Vorgehen: Wir strukturieren die Entscheidung: 6 Bewertungskriterien (Daten-Hoheit, Funktion, Total Cost, Adoption, Lock-in, Compliance), Bewertung der 3 Optionen, Empfehlung mit klarer Begründung. Output: 2-Seiten-Memo für die Geschäftsführung.

    Typischer Output: Tool-Entscheidung in 2 Sessions (3 Wochen), Vendor-Verhandlungs-Stärke deutlich verbessert.

    02

    Roadmap-Priorisierung: 5 Use-Case-Kandidaten, 1 Budget

    Situation: Innovation-Workshop hat 12 KI-Ideen produziert. 5 davon sind ernsthaft. Geschäftsführung gibt Budget für 1-2 Pilots frei. Welche?

    Sparring-Vorgehen: Bewertungs-Framework mit 4 Achsen (Machbarkeit, ROI, strategischer Fit, Compliance-Risiko). Wir scoren gemeinsam, diskutieren Dissens-Punkte. Ergebnis: priorisierte Top-2 mit Begründung — und 3 explizit verworfene mit Reason für späteren Recheck.

    Typischer Output: Pilot-Auswahl in 1 Session (2 Wochen), Stakeholder-Alignment vor Budget-Freigabe.

    03

    Board-Präsentation: KI-Strategie in 10 Folien

    Situation: Vorstand hat KI-Strategie-Update für nächste Aufsichtsrats-Sitzung gefordert. CIO hat 80-Folien-Material vom Berater. Aufsichtsrat will 10 Folien mit Substanz.

    Sparring-Vorgehen: Wir destillieren das Material auf die strategische Story: Wo stehen wir? Welche 3 Use Cases? Welcher Investitions-Plan? Welche Risiken? Folien-Reihenfolge optimieren, Argumente schärfen, kritische Rückfragen vorab proben.

    Typischer Output: Board-Präsentation in 1-2 Sessions (2-3 Wochen), Aufsichtsrat-Zustimmung mit klaren Folge-Beschlüssen.

    04

    Vendor-Bewertung: 3 KI-Anbieter mit Festpreis-Angeboten

    Situation: Drei Beratungs- und Implementierungs-Angebote für ein KI-Projekt liegen vor. Preise zwischen 80k und 280k EUR. Geschäftsführung fragt: "Was ist das richtige Angebot?" — keiner der internen Stakeholder will sich festlegen.

    Sparring-Vorgehen: Strukturierte Angebots-Bewertung: Was ist enthalten? Was nicht? Welche Risiken trägt wer? Welcher Anbieter hat tatsächlich Branchen-Erfahrung? Wir stellen die richtigen Klärungs-Fragen an die Anbieter.

    Typischer Output: Vendor-Empfehlung mit klarer Begründung in 1 Session, oft 50-100k EUR an Verhandlungs-Spielraum erkannt.

    05

    EU-AI-Act-Risiko-Check für 4 geplante Use Cases

    Situation: Compliance-Team fragt nach EU-AI-Act-Klassifizierung der geplanten KI-Projekte. CIO hat den Text nicht im Detail gelesen. Externe Anwälte würden 25k EUR und 6 Wochen brauchen.

    Sparring-Vorgehen: Wir gehen pro Use Case durch: Welche Risiko-Klasse? Welche Pflichten daraus? Was muss bis wann dokumentiert sein? Welche braucht externe Rechts-Validierung, welche nicht?

    Typischer Output: Risiko-Matrix in 1 Session, klare Folge-Aufgaben mit Verantwortlichkeiten und Deadlines.

    06

    Make-or-Buy: Eigenes RAG-System oder fertiges Tool

    Situation: Use Case 'KI-Wissens-Suche über interne Dokumente' steht. Build-vs-Buy-Frage: Eigene RAG-Pipeline (mehr Kontrolle, längere Time-to-Market) oder fertige Plattform (schneller, aber Vendor-Lock-in)?

    Sparring-Vorgehen: TCO-Analyse über 3 Jahre, Realistische Aufwands-Schätzung für Build-Variante (incl. Ops!), Risiken bei Buy-Variante (Datenmigration, Lock-in-Tiefe). Klare Empfehlung mit Trigger-Events für späteren Wechsel.

    Typischer Output: Build-vs-Buy-Entscheidung in 2 Sessions (3 Wochen), oft 30-50% niedrigere TCO durch ehrliche Schätzung.

    07

    Skill-Aufbau: KI-Kompetenz im IT-Team etablieren

    Situation: Team hat keine KI-Erfahrung. Externe Schulungen sind teuer und meist zu generisch. Wie baut man pragmatisch Kompetenz auf, ohne 6 Monate Schulungsmarathon?

    Sparring-Vorgehen: Lern-Roadmap: Welche Rollen brauchen welches Niveau? Welche Lernpfade (Hands-on Pilots, ausgewählte Online-Kurse, interne Studien)? Welche externen Workshops machen Sinn, welche sind Geldverschwendung?

    Typischer Output: 12-Monats-Skill-Plan in 1 Session, klare Verantwortung pro Lernpfad.

    Was kostet CIO Sparring?

    Drei Preisstufen, transparent und ohne Versteck-Logik. Festpreise, monatlich kündbare Retainer, keine Jahresverträge.

    Monthly Sparring

    Laufender Sparringspartner

    ab 1.800 EUR

    /Monat netto, monatlich kündbar

    • 1× 90-Min-Session/Monat (remote)
    • Async-Sparring per Mail/Slack
    • Vendor-neutrale Bewertungen
    • Memo nach jeder Session

    Optional: Halbtages-Sessions vor Ort 2.500 EUR

    Häufigster Einstieg

    KI-Roadmap-Sprint

    4 Wochen Festpreis-Projekt

    ab 12.000 EUR

    netto, Festpreis

    • 5-8 Stakeholder-Interviews
    • Priorisierte Use-Case-Liste
    • 30/60/90-Tage-Roadmap
    • Board-Präsentation als Output
    • 2 Workshops + Abschluss-Präsentation

    Board Presentation Support

    Einmalig, projektbasiert

    3-8.000 EUR

    je nach Tiefe

    • Material-Sichtung & Storyline
    • Folien-Strukturierung
    • Argumente schärfen
    • Q&A-Vorbereitung

    Bei Big4-Beratungen liegen vergleichbare Stufen typisch 2-3× höher. Wir garantieren keine Berater-Marken, aber Substanz und persönliche Verantwortung.

    Ihre Sparringspartner

    Mark

    Strategie & KI-Architektur

    10+ Jahre Erfahrung in Digitalstrategie und KI-Transformation. Projekterfahrung bei BMW, Deutsche Telekom und Volkswagen. Verbindet strategisches Denken mit technischer Tiefe.

    Michael

    Portfolio-Management & Governance

    10+ Jahre Erfahrung in Portfolio-Management und IT-Governance. Projekterfahrung bei KPMG, Allianz, Volkswagen und CARIAD. Bringt Struktur in komplexe Projektlandschaften.

    Brauchen Sie einen ehrlichen Sparringspartner für Ihre KI-Strategie?

    In einem ersten Gespräch lernen wir uns kennen und prüfen, ob die Chemie stimmt — bevor wir über Formate sprechen.

    Sparring-Gespräch vereinbaren

    Für wen CIO Sparring passt

    • CIOs und IT-Leiter im Mittelstand (200-5.000 Mitarbeiter).
    • Führungskräfte, die KI-Verantwortung tragen, aber keinen internen KI-Experten haben.
    • Entscheider, die pragmatische Beratung auf Augenhöhe suchen — keine Foliendecks.
    • Unternehmen, die vor konkreten KI-Entscheidungen stehen (Tool-Auswahl, Pilotprojekt, Strategie).
    • CIOs, die sich auf Board-Präsentationen zum Thema KI vorbereiten.

    Nicht geeignet für

    • Unternehmen, die ein komplettes KI-Team einkaufen wollen — wir sind Sparringspartner, kein Outsourcing.
    • Organisationen, die nur ein Strategiepapier brauchen, ohne die Absicht umzusetzen.
    • Startups — unsere Expertise liegt im etablierten Mittelstand.
    • Führungskräfte, die Bestätigung suchen statt ehrliches Feedback.

    Was unsere Sparring-Partner erreichen

    Klarheit

    über den tatsächlichen KI-Reifegrad und die nächsten sinnvollen Schritte

    4 Wo.

    bis zur fertigen KI-Roadmap mit dem Roadmap-Sprint

    50%

    weniger Zeit für Vendor-Evaluation durch neutrale Vorarbeit

    Board-ready

    Präsentationen, die überzeugen — nicht mit Hype, sondern mit Substanz

    0

    Langfristige Bindung — monatlich kündbar

    Häufig gestellte Fragen

    Nächster Schritt

    Jedes Sparring beginnt gleich: mit einem unverbindlichen Kennenlerngespräch.

    30 Minuten, remote. Wir lernen uns kennen, verstehen Ihre Situation und prüfen, ob die Chemie stimmt.

    Sparring-Gespräch vereinbaren